[博海拾贝1126]机械飞升

中国设计何时能够取得真正的突破?中国制造何时能真正有发明性的全球专利?也许等这些都得到，博海要经过下一个十年、下下个十年的共同发展和摸索。

对财力和人力资源相对短缺的家居中小企业来讲，拾贝应怎样有效地整合资源，拾贝因地制宜地开展系统化的营销呢?笔者认为，主要要解决两大问题：团队建设和市场规划的问题。这样，机械对中小企业来讲就初步形成了系统化营销。

系统化营销体系助力企业茁壮成长对于中小型家居企业来说，飞升加强与强势终端的合作，飞升意味着只有稀薄的利润和越来越少的话语权，因而不得不转向问市场要利润，展开扎实的市场营销工作。总之，博海中小企业要深入转变发展方式，必须做到内外兼修。拾贝中小企业根本没有此类品牌执行的能力。

机械规模小根本不能成为企业忽视品牌建设的借口。质量、飞升品牌、渠道、营销，一样都不能少。

其次，博海注重信息层的应用。

拾贝中小企业完全可以根据自身实力确定自己品牌建设的层次。在会上，机械大自然家居控股有限公司董事局主席兼CEO首席执行官佘学彬表明，到2023年完成再造一个大自然的目标，全面奔向千亿家居梦想。

飞升（来源：品牌红木网林子琪∕文）。大事件近日，博海2021中国（中山）红木家具文化博览会暨大涌红木春季交易会正式官宣，将于3月15日-21日广东中山·大涌红博城会展中心举行。

拾贝一周红木天下事第152期（2021年1月18日—1月23日）让您快速回顾行业热点资讯和市场动态大事件。机械品牌红木和腾讯家居共同出品的2021新国风红木日历日前公布。